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采购与供应链管理专家

供应链管理

江苏,无锡 50 ~ 60 岁

《高效采购谈判技巧与采购成本控制》、《基于战略思维的供应链管理》、《如何制定采购与供应策略》、《供应商开发与管理》、《采购合同管理》、《采购核心技能提升训练》、《如何获取与选择报价》、《高效供应管理》

¥20000 元/天: 参考价格

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董道军
企业采购与供应链管理培训师、

中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员、
CPSM供应管理专家认证讲师、
SCMP供应链管理专家认证讲师、
ITC采购与供应链管理培训讲师、
CIPS英国采购与供应管理专业课程讲师、

西交利物浦大学MBA国际班校外导师、
美国西敏大学&上海东华大学双学位MBA。

董老师，拥有20年的企业工作经历，曾在多家欧美500强及上市公司从事采购与供应链管理工作，历任欧美上市公司供应链高级经理、采购经理、采购物流部经理、国际贸易业务经理、高级采购主管、全球产品采购主管、运营经理等职务。
职业领域涉及行业包括医疗设备、汽车零部件、工业电气、机械制造、国际贸易等。

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[董道军]供应商开发评估与管理: 课程大纲一、供应商管理之寻源 1.寻找供应商的途径有哪些？ 2.寻源战略 3.供应商开发寻源流程二、供应商管理之评估和选择 1.供应商审核的步骤、流程和参与者 2.对供应商审核的形式和内容 3.现场审核的重点和难点 4.供应商审核、评估的方法和技巧 5.怎样识别和评估供应商的潜在风险 6.供应商选择的方法 7.案例:供应商评审三、供应商管理之绩效 1.供应商绩效考核纬度 2.供应商绩效评定; 2019-08-13

[董道军]采购合同中的谈判技巧与合同管理: 课程大纲一、采购谈判概述 1. 谈判是一种力量的搏弈 2. 谈判的三大阶段 3. 采购合同中的六个关键待谈事项二、采购谈判的准备工作 1. 了解谈判背景 2. 识别双方的谈判实力 3. 确定谈判目标 4. 制定策略 5. 谈判前，需要熟悉下“工具” 三、采购谈判的五大要领 1. 采购谈判的时机 2. 成功的谈判团队 3. 提问和倾听 4. 从兴趣入手 5. 赞美的威力四、采购谈判八大技巧; 2019-08-13

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