课程收益：◆了解目标与计划管理的定义◆建立系统化的目标与计划管理理念◆强化目标与计划管理对部门经营的重要作用◆全面了解目标与计划管理的具体内容和实施步骤◆掌握建立目标与计划管理体系的方法◆根据本企业特
课程收益：?了解影响个人动机和行为的要素；?学习各类激励理论的核心理念并能在工作中灵活运用；?开拓管理思路，打牢理论知识基础；?清晰认识并有效地避免员工激励的误区；?掌握对员工激励的基本方法与原则；?
课程大纲：第一章 改变从心开始一、阻碍成功的因素1.发挥我们最佳水平的障碍2.人,为何安于现状?3.思维转变 二、好习惯的力量1.心态决定命运2.主动积极者运用四种天赋第二章认识时间一、时间的定义及特
课程大纲：第一章 改变从心开始一、阻碍成功的因素1.发挥我们最佳水平的障碍2.人,为何安于现状?3.思维转变 二、好习惯的力量1.心态决定命运2.主动积极者运用四种天赋第二章认识时间一、时间的定义及特
课程大纲：引言?人多一定力量大吗？?感悟成功团队的要素是什么？?感悟团队领导/管理能力的要素？?互动游戏：齐眉棍第一章、了解团队运作一、团队的的概念和意义1.团队的定义和构成要素2.高效团队的特征3.
课程大纲：第一章、管理的基本认知一、管理概论1.管理定义2.计划、组织、领导、控制3.管理理论回顾4.管理的层次和技能?研讨：“问题猴子”管理?管人、管事、管人+管事？二、组织效能与角色认知1.企业目
2012年企业管理培训 张铁军老师课程大纲 培训讲师、顾问师 常 驻 地：广东•深圳 讲师电话：13612808005(张铁军) 助理电话：15986760482(杨小姐) 讲师邮箱：zt
课程收益： Ø 认清绩效考核与管理的作用及流程 Ø 了解实用的现代化绩效考核的方法 Ø 学习如何建立和完善绩效管理控制系统 Ø 如何避免考核中常
课程收益： 简要了解员工关系的基本理论明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 学会衡量员工满意度的具体方法 培训对象： 人力资源经理、主管、企业中、基层管理者 培
课程介绍： 松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因
浙公网安备 33010802003509号
