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管理学博士，财政部国家农业综合开发办公室项目专家，中国农业大

战略管理公司治理财务管理

北京 60岁以上

1.资本运营类：《企业资本运营》、《房地产资本运营》、《制造业资本运营》《文化产业资本运营》、《公司治理与公司上市》、《企业并购与重组》和《管理经济学》 2.企业财务类：《非财务人员的财务管理》、《企

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臧日宏，博士，中国农业大学经济管理学院教授，研究生导师，全国乡镇企业资产评估协会理事，全国宝钢教育奖获得者，多次被评为优秀青年教师，荣获教学优秀奖。

　对外受聘兼任清华大学经济管理学院全国大型企业厂长（经理）培训班教授、继续教育学院特聘课程教授、公共管理学院课程主讲教授、清华大学职业经理训练中心教授、中国人民大学工商研修中心教授，中央财经大学金融MBA主讲教授以及其他社会培训机构的培训教授，多年来一直从事工商管理（MBA）和公共管理培训班、A管理模式和职业经理培训班的授课工作，对投资分析、公司理财、财政金融、资本运营和管理经济学的教学和研究工作有丰富的教学经验和实际操作能力。担当多个文化传播机构的咨询顾问和公司顾问，多次参与企业的内训授课。同时还是财政部国家农业综合开发办公室项目专家。

★ 主要研究领域
包括货币金融理论、资本运营和公司理财，主持和参加多项国家自然科学基金和

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[臧日宏]商业银行内部控制与风险管理: 商业银行内部控制与风险管理臧日宏教授博士生导师第一讲从金融企业的性质讲起一、商业银行及其特征1、商业银行是一种企业，但与一般工商企业又有不同。2、商业银行是一种金融机构，但又不同于其他金融机构。3、商业银行是金融体系的主体。二、对风险管理应有的认识金融的实质是风险与收益的组合人的素质的最终表现是什么？比利时夫妻的故事三、站在历史的角度——看中国银行业的公司治理银行产生于钱币兑换业银行不同的体系和组; 2015-02-04

[臧日宏]企业资本运营----并购篇: 企业资本运营----并购篇臧日宏博士教授论题一：认识新时代对企业并购环境的分析论题二：认识企业并购企业并购的含义与动因分析一、企业兼并收购的含义二、企业并购动因三、现实考虑：为什么选择购买四、企业并购类型1．按并购双方所属行业分类：●横向并购●纵向并购●混合并购2．按并购的出资方式划分：●出资购买资产式并购●出资购买股票式并购●以股票换取资产式并购●以股票换取股票式并购●混合证券收购3．按并购是否; 2015-02-04

[臧日宏]企业管理视角的成本控制: 企业管理视角的成本控制（授课提纲）臧日宏课程背景：随着我国加入WTO五年保护期的结束，成本问题被提到各个企业的议事日程，不了解成本，不强调成本管理，没有成本意识，都将面临来自于全球企业的竞争压力，因为说到底，企业的核心竞争力最根本的取决于成本管理，谁的成本低，谁就是王！然而，纵观我国成本管理的现实，不重视成本的企业还为数不少，大部分企业对成本的认识只是停留在“叶公好龙”的层面上，他们天天谈成本，但; 2015-02-04

[臧日宏]公司理财: 公司理财臧日宏教授博士生导师21世纪社会需要懂技术的金融人才，更需要懂金融的技术人才。---------一位诺贝尔经济学奖获得者的话好企业善于学习第一讲基本财务知识一、什么是企业财务？二、怎样才算懂财务？三、企业财务管理为了什么？四、企业经营周期与财务管理第二讲读懂财务报表一、财务报表的种类与功能二、企业资产负债表三、损益表四、现金流量表的结构五、理解财务原则第三讲理财中的产权控制一、什么是注册资; 2015-02-04

[臧日宏]非财务人员的财务管理: 《非财务人员的财务管理》授课提纲OutlineofFinanceManagementforNon-financialManagers目标：通过介绍企业经营周期和财务基本概念，使学员从总体上把握企业财务的基本原理，学会阅读公司财务报表，熟悉企业资金运动过程和基本财务指标的分析。Goal:Byintroducingcorporationoperationcycleandbasicfinancialco; 2015-02-04

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