客户：秀黛内衣 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/3/21 0:00:00 第一讲 自我修炼 规避加盟商常犯四种错误 一、走一步看一步，没有规划未来； 二、依赖厂家，导致生存能力减弱； 三、多品牌经营，结果里外不是人； 四、心门封闭，以数落优秀者为乐。 第二讲 科学管理 创建高速发展的巅峰团队 一、厘清三个问题 1、吸引人的方法 2、三角形理论 3、两个规范 二、刺激员工拼命工作的金钥匙 1、及时表扬以固化员工的行为 2、设计员工成功的终极标志 3、令人期待的浪漫旅游 第三讲 店面管理 提升效益倍增的竞争能力 一、门店营销规划 1、门店使命 2、门店竞争优势 3、2012年销售计划 4、门店消费者画像 二、销售计划管理 1、销售计划管理原则 2、2012年门店销售计划 3、2012年各月门店销售计划分解 4、2012年各月店销售费用计划及利润目标分解 三、促销方案 1、门店促销十步曲 2、门店促销目的 3、门店促销形式 4、门店促销模板 第四讲 厂商共赢 实现高速发展的和谐局面 一、向优秀的同行学习实地参观取经 二、要有长期合作的意识 三、与厂家各层次人员保持良好的沟通关系 四、主推厂家的产品并快速提升销量 五、严格执行厂家的各种政策