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转型创新执行力与组织变革领导力专家
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你为什么转型被困?你的转型困在哪里?现场一起来做个诊断。————在这段视频,我们运用《转型要素一张表》中的系统要素,帮助老板、高层学员全面、系统第诊断自己企业的转型现状,看到问题所在、以及问题产生的相
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课程目的: 帮助企业高层团队了解企业战略转型、组织能力提升、组织有效变革的大画面,理解战略转型过程中组织阻力、员工阻力的来源和应对方法,了解推动战略转型、企业转型的基本流程、系统方法 课程内容 企业转
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传统企业商业模式创新——互联网背景带给传统企业的迷茫 传统企业商业模式创新——困惑:“米格之争”究竟在争什么? 强调创新的“互联网发展模式”,强调“互联网思维”,成为传统企业学习互联网+的未来? 传统
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l 对于进行转型变革的企业来讲,执行力下降、领导力不足是阻碍转型进程的两个主要困扰,这两个问题已成为制约多数转型企业成功的关键问题,而且也是企业难以凭借自己过往的经验、过往的管理方式有效解决的问题;
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人力资源总监辅导与发展教练 曾服务于丰田、戴尔等中外合资独资企业和华为、中望、汇仁等国内高科技企业,从事企业工厂管理、营销管理、经营运作、人力资源、企业文化和组织变革管理工作。主持多个企业战略性人力
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曾服务于丰田、戴尔等中外合资独资企业和华为、中望、汇仁等国内高科技企业,从事企业工厂管理、营销管理、经营运作、人力资源、企业文化和组织变革管理工作。主持多个企业战略性人力资源管理体系、企业文化转型和建
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