谭小芳老师的《中层干部管理能力提升培训》课程内容如下： 一、角色认知 永恒的话题---什么是管理 管理的演进 管理者常犯的几个毛病 管理的创新 分析：中层干部管理能力提升培训案例！ 解析：中层干部管理能力提升内训案例! 案例：中层干部管理能力提升课程案例分析！ 二、优秀管理干部必须具备的能力 优秀管理干部必须具备的能力 成功管理的8项准则 训练自己成为一名优秀的管理干部 讨论：中层干部管理能力提升经典案例讨论! 分组：中层干部管理能力提升培训案例学习指南 分析：中层干部管理能力提升学习中的八大陷阱！ 三、制度的设计与执行 制度设计应遵循的五项原则 执行力弱的六大原因 互动：中层干部管理能力提升培训案例评估 分享：某集团中层干部管理能力提升培训案例 分享：哈佛经典中层干部管理能力提升案例分析示范 四、有效沟通篇 1、沟通过程 2、基本沟通技巧 聆听技巧：如何成为一个好“听众” 有效的发讯技巧-----表达 3、成功沟通八大准则 4、沟通综合游戏 分析：中层干部管理能力提升培训案例！ 解析：中层干部管理能力提升内训案例! 案例：中层干部管理能力提升课程案例分析！ 五、员工激励篇 关注你的员工 员工动机的影响因素 激励的核心：公平观 期望理论 麦当劳----关于激励的应用 分享：企业中层干部管理能力提升培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的中层干部管理能力提升培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好中层干部管理能力提升？ 六、领导统御篇 1、领导实践的变迁 与生俱来的领导特质 你更关心人或是关心生产？ LPC问卷 追随者的素质 2、时间管理，常被忽视的领导艺术 3、“法、术、势”与个人领导风格 讨论：中层干部管理能力提升经典案例讨论! 分组：中层干部管理能力提升培训案例学习指南 分析：中层干部管理能力提升学习中的八大陷阱！ 中层干部管理能力提升培训总结 备注：中层干部管理能力提升培训为企业及员工提供中层干部管理能力提升培训诊断咨询项目。包括中层干部管理能力提升公开课、中层干部管理能力提升内训、中层干部管理能力提升讲师外派、中层干部管理能力提升调研与咨询等最完备的一揽子的中层干部管理能力提升解决方案。谭小芳老师的中层干部管理能力提升课程大