《销售冠军团队打造风暴》（2天） 主讲：江猛老师 【课程背景】 面对这个疯狂的时代，很多企业员工的思想也在不断的被洗礼，年轻的人们没有很好的定位和判别能力，因此给企业的发展和管理带来很多的困惑和不便，结合当下员工的心态和企业的要求，整体提升团队的综合职业素质迫在眉睫。。。 销售人员，很多人做了很长时间，没有达到预期的效果，我总结了终极原因是自己在方法上面研究的太少，也可以说自己在工作中没有用心；销售不是在成交的时候才叫销售，现在的销售化解在无形当中，无处不在，随时进行。真正的成交就在那几秒钟。 【课程目标】  员工综合职业化素质的提升  增强团队和公司的核心竞争力  对销售的环节和个人素质的提升有一个定位和认识  增强团队的合作；  没有完美的个人,只有完美的团队;  增强营销人员的综合营销能力和心理素质;  营销心态提升强化;  商务礼仪，人际关系的润滑剂;  学会和不同类型的客户进行沟通; 【课程特色】  为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。 【课程对象】  企业全员。 第一章:销售人员潜能激发,提升团队激情和斗志 （组建团队、模拟演练、录像观看、案例分析、游戏互动） 一、赢在心态，激发无限能量 （一） 、疯狂的激情 （二） 、正确的信念 （三） 、别对自己说不可能 游戏：杯中针 （四） 、凡事以结果为导向，不找任何借口 （五） 、高度的责任感 （六） 、明确的目标 （七） 、付出的精神 （八） 、良好的团队精神 游戏：激情节拍 （九） 、喜欢自己的产品 （十） 、做事情是全力以赴还是 “全力应付” 游戏：四肢抬人 二:销售中的狼性法则，打造狼性十足销售人员 营销人员需要的“狼”精神  目标坚定，永不服输  积极主动，不计报酬  环境优劣，从不抱怨  眼观六路，耳听八方 销售人员的潜意识中要种上狼性种子  坚守承诺：狼行千里吃肉  光明思维：积极地解释一切事件  归因于内：积极正确的归因模式  结果导向：你今天有结果吗  行动快捷：找准方向，主动出击 第二章：永远维护企业形象以及商务礼仪  员工形象代表着企业形象  以顾客的眼光看事情，增强服务意识  良好形象是公司获得忠实客户的唯一保证  关于职业形象、商务礼仪的案例分析  个人形象礼仪注意细节  客户接待礼仪细节  客户沟通礼仪细节  客户服务礼仪细节  销售服务礼仪  工作中的核心商务礼仪 （座位礼仪，吃饭，沟通，电话等礼仪） 第三章: 打造无障碍的高绩效团队协作文化 1. 企业发展的四阶段 定战略、建团队、定制度、塑文化 2. 高效团队的表现与特点 3. 建设高效团队的8大步骤 4. 组建高绩效团度的6大要素 5. 团队合作训练—冠军团队如何工作？ 6. 团队的成长阶段与不同的合作状态 7. 完美团队如何合作 8. 团队不同阶段合作的特征 9. 团队合作心态调整 9. 提升团队合作的几条建议 第四章：沟通谈判与营销技术提升 一．沟通：销售人员的独门绝技 1、销售沟通原理 A 销售沟通目的； B 销售沟通原则； C 销售沟通应达到的效果； D 销售沟通三要素。 2、销售问话，沟通中的金钥匙 A 问话的两种模式； B 问话的六种作用； C 问话的方法。 3、聆听的技巧 4、赞美的技巧 5、肯定认同技巧 二、客户类型细分以及沟通模式 不同客户性格类型分析  活跃表达型客户沟通  完美分析型客户沟通  力量支配型客户沟通  温和耐心型客户沟通  综合变化型客户沟通 客户人格和购买模式分类  成本型和品质型  配合型和叛逆型  自我判定型和外界判定型  特殊型和一般型 三、销售沟通之客户接触与信赖感建立  寒暄与赞美  消除客户的戒心  微笑是公司的第一门面 拜访养生客户案例演练。  客户心理状态及应对  客户肢体语言的信息  意向客户的管理 四、销售沟通之顾客需求分析  客户需求心理分析  客户需求的“冰山理论”  如何沟通客户最有效  发问是销售的基本功  听出客户的关键点 五、销售沟通之产品介绍—让产品会说话  让产品通俗易懂，深入到每一个客户心中  别具一格的产品介绍技巧  专业术语的变通  如何让产品介绍的更有价值 几家品牌空调的导购产品介绍演练 六、销售沟通之异议处理  客户异议的心路历程  解除异议的套路  客户真假异议  零售当中的八大客户异议处理技巧  如何化解客户矛盾和异议 七、销售沟通之成交签约 a) “临门一脚”失利的原因 b) 成交讯号辨别 c) 如何进行成交 d) 成交用心大于技巧。 江猛老师介绍 荣获2011年度中国最佳营销管理培训师； 航宇教育集团总经理； 清华大学特聘老师； 北京知行亿合人力资源管理研究院 研究员 企业资深营销管理顾问； 中国21世纪企业人精神的研究者和倡导者； 中国民营企业研究会研究员； 曾任百度营销中心营销总监； 中国营销传播网，销售与市场等众多媒体特别约稿专家； 时代光华、培训在线、中华讲师网、名师中国、前沿讲座等国内多家教育集团长期合作讲师； 从事多年的营销和管理工作，对目前的营销团队打造和员工的管理有自己的见地。八年磨一剑，在八年的营销生涯中，体悟营销的变革和精髓，自己悟出一套最结合当下市场的营销核心套路；提出彩色营销走势，未来的企业竞争进入了又一个新的思路和竞争格局，江老师观点欢迎到博客和微博去分享； 授课风格： 江老师的演讲富有激情，互动性强，具有很强的感染力。内容充实新颖、经典案例穿插其中，使培训内容深入浅出，并能充分调动学员的情绪，总是给学员留下值得回味的语言和观点； 课程注重实战、实效，以其核心精髓的内容，让学员易学易懂，学以致用，江老师在培训中充分挖掘受训学员的内训世界，使学员在培训中真正的能够认识自己，发现自己，从而产生改变的行动； 江猛老师的培训理念：致力于通过培训企业人的综合素质，提升整个企业的人员素质和内心变化，改变公司现状。营销综合素质的提升对一个营销团队的发展非常重要。如果一个营销团队没有经过训练，自己有没有主动学习的意识，这个营销团队是没有出路的。 客户综合评价：江猛老师的课程，一针见血，演讲内容值得学员深思。 江猛老师责任意识：授课前一定要和企业深入沟通，培训中一定要让学员开心愉快中吸收知识，课后一定给学员留下作业并作出承诺，结束后必须给企业留下操作工具和表格，辅导企业导入内部运用； 服务过的服装行业：红豆服饰，高蒂鞋业等； 服务过的通信、金融行业：中国移动山东分公司，华为，河南联通，中税网，三门峡商业银行，灵动投资，天通金等； 服务过的IT行业：百度，博思人才网，润邦科技，无域科技，软银科技，易科计算机等； 服务过的家电、五金行业：美的空调集团，飞雕电器集团，老板电器，东凯卫浴等； 服务过的酒类、快消品行业：宝丰酒，水井坊，赖茅酒业，金星啤酒，品正食品等； 服务过的生产性行业：金丰煤业集团，中国五征集团， 服务过的化妆品行业：尚妆，佳艺美容，龙帅SPA等； 服务过的医药行业：佰特，三味草乙堂等； 服务过的汽车行业：银丰汽修，科明汽车电器，恒业导航仪，河南少林客车等； 服务过的其他行业：河南中都置业，郑州对外教育交流服务中心，华企企业，河南电视台，河南商报、商都网等； 核心内训课程： 员工培训系列课程：《如何成为受欢迎的企业人》、《优秀企业人的五项自我管理》、《责人和感恩》，《员工全能职业修炼》，《目标管理》，《时间管理》。 中高层管理系列课程：《领导力决定一切》、《管理在于管控》，《优秀主管的一堂课》，《有效员工激励技巧》。销售系列课程： 《成交无处不在》、《销售终极心态》，《出口成金--电话营销》，《经销商做大做强基因解密》，《导购培训》，《店长培训》，《高产专卖店团队打造》，《销售冠军打造风暴》，《面对面顾问式销售》，《经销商开发与管理》，《销售中的狼性法则》，《销售团队高效执行力》等 江猛老师经典课程： 江猛-《NLP顾问式攻心销售》；江猛--《高绩效营销团队管理技能提升》； 江猛--《销售冠军打造风暴》；江猛--《经销商做大做强基因解密》； 江猛--《销售中的狼性法则》；江猛--《专卖店高产团队强力打造》； 江猛--《双赢沟通》；江猛--《赢在终端-金牌导购塑造》； 江猛老师--《如何成为受欢迎的企业人》； 江猛老师--《经销商开发与管理》； 服务行业： 金融、通讯、食品、医药（生物）、化妆品、教育、服装、IT、电子、文化、汽车、餐饮、房地产、农牧、制造等行业。 江猛老师服务过的部分知名企业： 授课特色： 1、案例讲授— Lecture 2、角色扮演— RP 3、体验游戏 Game 4、分组讨论— GD 5、教练提问— Quesiton 6、思维导图—WB 7、情景测验— Test 8、影音资料—vide 客户综合评价：江猛老师的课程，一针见血，演讲内容值得学员深思。 详细了解江老师博客：https://blog.sina.com.cn/jiangxiarui2011 江猛老师官方微博：https://weibo.com/u/1678318123 可以百度江猛老师视频，视频链接：https://v.youku.com/v_show/id_XMzM0NjAzNjY0.html 客户反馈： 江老师的课程非常幽默风趣，实战型很强，实用。--------赖茅酒业 张总 江老师很有激情，生动，员工反响不错，希望长期合作下去。-------美的电器集团 人资部 叶部长 江老师讲课非常重视学员需求挖掘以及课前准备和课后的跟踪，所培训的内容非常切合学员需求，学员非常欢迎。 ——软银科技 徐总 江老师的课程让学员受益匪浅，能够学到很多使用的工具与方法。——中国五征事业部李总 江猛老师最近出版新书：《换一种思路做销售》；