陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操作系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论指导意义及实战价值。

据说，年少时的康熙生了一场怪病，全身红疹，难胜奇痒。宫中的御医束手无策。一天，康熙微服私访来到一家小药店。只是简单的说了一下身上的病情，郎中就开了大黄，让其沐浴时放入水中。康熙半信半疑照做了，只是三日就治好了让众多名医无可奈何的“顽疾”。为此，康熙特地写下“同修仁德，济世养生”的牌匾送给这位郎中，并赐给他一座大药房，名为“同仁堂”，其品牌一直延续至今，成为中华老字号的奇葩。

很多大品牌都有着这般古老的品牌故事。凉茶王老吉可追溯到清道光年间，可口可乐的品牌故事要从1886年说起，劳斯凯斯的品牌故事是从20世纪初开始的......

这些品牌经过岁月的冲刷，带着历史的沉淀走到今天。消费者对百年的老品牌一种敬畏、一种期待。它们不同于毫无历史可言的新品牌，这些百年品牌老店的消失会让消费者感到惋惜。

这给企业营销者一个提示：努力为自己的品牌寻找一个历史的支撑点，让品牌在消费者的心智中丰富而有内涵。

最后，品牌故事要能传达品牌的核心价值。比如香奈儿的品牌故事是通过香奈儿的创业经历，表现她对女性的独特理解：时尚、美丽、精致、也很好地体现香奈儿品牌“高档、奢华、精致”的核心价值。再比如同仁堂，无论是它的创立故事，还是后来发生的故事，都始终体现了同仁堂的核心价值“仁”。因此，企业在塑造品牌故事时，都始终体现了同仁堂的核心价值“仁”。因此，企业在塑造品牌故事时，要将核心价值体现其中。

当然，企业并非一定要为自己的品牌讲一个故事，只不过有故事的品牌更有魅力，更加能吸引消费者。