一个接受我辅导的客户是一家大型律师事务所的管理合伙人，我们讨论的事情中，有一项就是如何在在有限的时间里有效地应对高强度任务——客户想要和他约时间；合伙人和其他员工希望他解决他们担忧的问题，处理争端；这
这几年满多年轻朋友来找我们，询问自己生涯或职涯所面临的困难。我们通常第一个问题都会问：“你的长期目标是什么？”虽然这是个平淡无奇的问题，可是总发现有九成的人是答不出来的。这就很吊诡了，一方面想问路，但
【课程大纲】■课程对象：公司全体■课程时长：1天■课程背景：作为企业形象的代表，您的一举手一投足，都影响着企业的形象。在各种工作及社交场合中，一个微小的细节就可以决定您给人的第一印象，机遇和成功偏爱讲
■课时安排：1~2天■课程对象：企业中高层管理干部、基层主管■课程背景：要生产出世界级的产品或服务，就需要具有特别水平的团队工作和协作。当人们以合作的方式一起工作时，效率大大提高，生产能力、创新能力、
【课程大纲】■ 课程对象：中基层管理■ 课程时长：1~2天■ 课程背景：为什么8090后员工的管理，被特殊地提出来？为什么把管理6070后员工的方法用在8090后身上屡屡受挫？为什么8090后员工还经
【课程大纲】■课程对象：企业中高层管理干部、基层主管■课程时长：1天■课程背景：企业管理的所有问题中，执行力是一个突出的难题。执行力不强，中国企业中存在这个问题比较普遍，令很多企业管理者头痛不已，他们
【课程大纲】■课程对象：公司全体■课程时长：1天■课程背景：21世纪是一个网络科技高速发展，知识、信息高速升级的世纪。在这样一个竞争异常激烈的环境下，企业能否继续生存，基业常青，将不仅仅依靠企业的科学
【课程大纲】■课程对象：公司全体■课程时长：1天■课程背景：企业越来越大，局面越来越乱；销售越来越多，利润越来越少；管理越来越细，执行越来越差；员工越来越多，人心越来越散；物质匮乏的长征路，为何如此斗
【课程大纲】■课程对象：公司全体■课程时长：1~2天■课程背景：从富士康13连跳，看当代员工心理健康状况，看企业发展规划与员工职业健康规划、辅导的现状；如何倡导企业，人的事业，人力资源是最大的资源经营
承载生涯梦想的职业规划，无疑对于个人的发展具有重要的意义。但虽然每个人都渴望自己的计划能够成功，结果却往往只有小部分人能够如愿以偿。人们不禁反思，计划为何失败？古人说“没有远虑，必有近忧”，所以有些人
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