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郭致星：PMP考前一个月冲刺训练题（三）

9.你被分配为大型电信项目的项目经理。这个一年的项目已经完成一半。项目团队由五个提供商和20名你公司的职员组成。你希望了解在这个项目中谁负责干什么，在哪里可以找到此类信息？
A.责任矩阵
B.资源柱状图
C.甘特图
D.项目组织图

10.你在为选择项目经理进行面试。你认为项目经理最重要的特质是：
A．商业技术知识
B．谈判和说服能力
C．沟通技能
D．在本公司的工作经验

11.当你准备风险应对方案时，你识别了额外的风险，你该做什么？
A.给项目增加储备应对的新风险，并通知管理层
B.记录新风险，并根据产生后果的概率和影响计算预期货币值
C.确定风险事件以及相关的费用，然后将费用加入项目预算中作为储备金
D.给项目增加10％应急储备并通知客户

12.在签订合同时，最好假设双方对规定的工作的执行会产生争议，并且最好：
A.在合同内包括争议解决程序和方法
B.跟踪索赔要求，确保在诉讼时获取最有力的位置
C.确保任何争议都被保密，不让公众得知
D.在合同内包括变更单方面的规定

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