王俊杰,王俊杰讲师,王俊杰联系方式,王俊杰培训师-【讲师网】
执行力与市场营销
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
王俊杰:用《弟子规》检讨自己规范员工
2016-01-20 46461

                 用《弟子规》检讨自己规范员工

 

        弟子规》原名《训蒙文》,为清朝康熙年间的秀才李毓秀所作,其文: 弟子规, 圣人训, 首孝弟, 次谨信,泛爱众 ,而亲仁 ,有余力, 则学文。为主题,列举出子弟待人接物、求学、等应有的行为规范。《弟子规》共1080字,360句,给我们提供了教育子弟好的范本。  至要莫如教子,至乐莫如读书 。笔者认为好的东西需要示范,上效下访。 

            如何检讨自己(身为老板和管理人员) ?

            一:树立敬老尊贤的好风气。“事诸父 如事父 事诸兄 如事兄”如何把员工培养成心腹,这里有一条一用就灵。对待员工的家庭父兄就像对待自己的父母兄弟一样,这样手下就会有受尊重的感觉就会拼命的工作。  

            二:树立信用,言出必行。“凡出言 信为先 诈与妄 奚可焉”做为上司说出的话就必须承诺,这样手下对你才有信任,才会有令必行。

     公平、公正对员工不歧视。“凡是人 皆须爱 天同覆 地同载”。照顾好每一个员工,知道员工既然来到工厂就与工厂为一个整体,只有照顾好了每一个员工,员工才能把自己当主人。

     以理服人。“势服人 心不然 理服人 方无言”。老板和管理教育下属不能用自己的权势强压,而是循序善教、以理服人。

       如何规范员工:

      一:对父母孝顺,对管理服从。“父母呼 应勿缓 父母命 行勿懒 父母教 须敬听 父母责 须顺承”对父母孝顺的人就是负责人的人。自古忠臣多孝子 君选贤臣举孝廉 就是这个理。

      二:员工之间团结,互帮互助。“兄道友 弟道恭 兄弟睦 孝在中”,员工团结才能力量无穷。

     三:日常规矩的自律。“冠必正 纽必结 袜与履 俱紧切”穿戴的规范;“勿践阈 勿跛倚 勿箕踞 勿摇髀”行为的规范;“事勿忙 忙多错 勿畏难 勿轻略”工作的规范;“斗闹场 绝勿近 邪僻事 绝勿问”外出的规范等。

     四:正反榜样的力量。“能亲仁 无限好 德日进 过日少  不亲仁 无限害 小人进 百事坏”。

     五:圣贤的修炼。“勿自暴 勿自弃 圣与贤 可驯致”

     弟子规是对员工规范的难得的好书,通俗易懂,积极向上。但是需要上下一致,比如孝就需要“父慈子孝”,因此我们的管理必须要严格检讨自己。“己所不欲勿施于人”这样的要求才能真正把员工培养成至真至爱的好兄弟姊妹。

 

 

              

全部评论 (0)
讲师网无锡站 wx.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中