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阿米巴经营构建实战训练营
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阿米巴经营构建实战训练营

广东,广州 40 ~ 50 岁
阿米巴经营系列课程 《阿米巴经营模式实战:构建与落地》 《阿米巴经营会计》 《阿米巴经营导入操作手法》 《从管理到自主经营-阿米巴经营模式下的干部转型》
¥20000 元/天
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刁东平老师在1997年-2004年在松下电器工作,担任中高层管理职务,拥有丰富的阿米巴经营模式导入和运营的实践经验。2000年曾赴日本松下研修企业划小单元经营模式,建立了完善的阿米巴经营模式方法论和管理体系。

2004年后,刁东平老师进入管理咨询行业,任多家国内知名企业常年顾问。他擅长将行之有效的阿米巴实战工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中,真正实现全员参与的经营模式。

得益于日企背景和为国内企业咨询的经验,刁老师是最早成功将源于日本的阿米巴经营模式成功导入中国企业的专家,尤其在阿米巴模式落地与实操方面颇具盛名!
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[刁东平]阿米巴经营模式构建与落地总裁训练营
《阿米巴经营模式构建与落地总裁训练营》导师:刁东平2015年10月17-18日 2天1晚 广州松下电器(日本)松下电器在日本最早开始实行事业部制(战略经营单位),成为当时少数几个敢于“尝新”的企业。当年的松下幸之助曾这样解释自己的这种“神来之举”:“事业部制的优点是,大家都有责任意识,尽情发表个人创意,个人才智得到充分发挥。实践证明,松下幸之助推行的事业部制,成了“松下经营的起跑线”。事业部制带来
2015-09-15
[刁东平]阿米巴经营模式实操班
阿米巴经营模式实操班我们不是演练,不是培训,而是四天三晚真刀实枪做可实施的方案!授课时间:2015年11月5-8日 报名热线:15918736117实战型阿米巴权威刁东平老师亲自辅导实操!【学阿米巴经营模式为什么要选策远咨询】策远咨询团队是国内顶尖的阿米巴模式咨询团队,是将阿米巴模式导入中国的先行者,要找就找最专业的;缺乏日本工作背景
2015-09-15
[刁东平]阿米巴经营模式微咨询公开课
阿米巴经营模式微咨询——专家团队手把手教你导入阿米巴经营模式咨询式辅导:【参加企业】仅限十二家企业参加,每个顾问辅导3-4家【参加微咨询企业客户的准备】1、企业总经理(总裁)亲自带队,团队成员包括财务、HR、运营(或生产)、营销四大职能的最高负责人中的其中三人;2、企业需要在课前准备本公司相关的资料和数据; 3、企业必须携带笔记本电脑两台,用于现场咨询方案的制作。【培训+辅导费用】49800/4人
2015-03-04
[刁东平]《稻盛和夫的经营哲学--经营十二条》
《稻盛和夫的经营哲学--经营十二条》课程大纲【课程简介】““经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物,也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律,遵照它,经营就能成功;违背它,经营难免失败。 稻盛先生说,经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”,经营者就会变得判若两人。经营者变,公司的干部就跟着变,公司的员工也跟着变。
2015-03-04
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