选择阶段不是为了找到“正确的”答案，而是要想出和列出尽可能多的可供选择的方案。在此阶段，选择的数量比每个选择的质量和可行性要重要得多。激发大脑搜集所有选择的过程也同样极具价值，因为他能够激发创造力。只有从这样广泛而富有创造性的各种可能性中，才能挑选出具体的行动计划。如果偏好、审查、挖苦、障碍或是急于求成在收集过程中被表达出来，潜在的价值会被错过，选择的范围会变小。
    教练会尽他所能地引导客户或是他教练/管理的团队提供选择。要实现这点他需要建立一个让所有参与者感觉足够安全的环境来表达他们的想法和观点，没有限制，也不用怕被教练或其他人评判。所有的贡献，无论多么明显的愚论，都要被记录下来（通常是教练）。因为这些提议里面，可能就会包含一个抛砖引玉的小念头。以启发日后更有价值的建议。