新团队 新思维 新规矩（新理念）

   一、内修主旨：

企业进入了一个新团队、新组织的大跨越发展阶段，这是一个历史性的转折阶段，有一个明确的团队目标、明确的组织、明确的游戏规则，是新时期团队发展的基本依据。

本次内修班旨在明确新团队职责、目标、理念以及新团队的处事风格，统一思想、统一步调、统一规则，为企业制度建设奠定坚实基础。

二、内修主题：新团队 新思维 新规矩

 三、副题条幅：

    幻灯展示：

    四．学习时间：

五．学习地点：

六．培训组织： 

    七、学习内容：

八、学习内容：第一天，以看碟为主，对照碟片反观自身工作，总结2013年8个月的工作，明确战略流程，提升个人修养，凝聚团队精神；第二天，围绕公司核心经营指导思想，为完成3年目标，结合2013下半年工作，落实人员、流程和各部门工作部署。

 九．参会人员：