内容简介：正能量第一阶段是通过改善被训练者的心智模式来发挥其潜能和提升效率的教练技术训练。教练以人为本，向内挖掘潜能，向外发现可能性，让被教练者有效达到目标。第一阶段主要方向是：为学员提供和营造一个广泛观察自我、发现自我的安全空间，使学员从不同层面和角度去发现、认知自身的盲点。并了解到，什么因素阻碍我们有效地去发挥潜能，从而使自己的发展陷入瓶颈。在课程中不断发现更多固有观念以外的可能性，对照自我提升的积极心态，选择相应行动，突破现有的心智模式和行为模式从而提升自我综合素质。达成以下成果： 1、看清自身盲点，理清个人目标。 2、改善人际关系，提高沟通技巧。 3、提高工作中的主动性，加强责任感。 4、激发并保持冲劲，提高工作业绩。 5、建立自信和勇气，降低对绩效的恐惧和焦虑。 6、消除不健康的工作压力源。 7、调整好个人生活和职业关系。 8、改善家庭沟通模式，提升家庭生活品质 。 课程特色： 觉悟——耳目一新的主题令你终身记忆。 体验——全新互动的课程设计让你身心合一。 改变——素质与技能并重使你立刻采取行动。 训练形式： 训练以体验式学习为基础，包括以下的学习过程和形式： 1、主题探讨：探讨生活及工作中的不同主题，无须同意或否定，协助观察态度。 2、商务测试：测试帮助增强对自我的认识，实现人本管理及有效沟通的基础。 3、二人对话：单向互相交流，协助检视工作与生活和态度及做有益的探索。 4、活动练习：反映如何面对合作与竞争，展现对个人和团体承诺的力量。 5、分享受益：通过聆听他人的感受，想法和启发，从第三方的角度获得收获。 6、闭目冥想：声像合一的冲击令学习在放松中增强联想力，提升创意。 训练目标： １、创造一个互相紧扣，有承诺及目标的团队。 ２、确保每一个参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素，如目标一致、信任、开放的沟通，互相尊重、具操守及愿意承诺。 ３、介绍及强化共赢的概念，强调团体内每一位成员的重要性，尊重和管理差异性。 ４、发掘、探讨强调团队成员个人及专业上所关注的问题。 ５、营造一种重结果的氛围，营销人员在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任，从而增强其在工作中的责任心。 ６、建立企业语言，改善沟通形式，提升沟通效率，激发组织成员的创意和潜能。 ７、获得持续性的自我学习和改进的动力。 课程内容提要： 爱、关怀、承诺、责任、付出、双赢、快乐、感恩 、目标管理 、自我谈话 、自我突破 、情绪管理 、积极心态、时间管理 、性格分析 、人际沟通 、团队精神 、换位思考、成功信念 、增加自信心 、增强行动力 、发挥影响力、意愿大于方法、明确价值观 、表意识和潜意识、建立团队使命、自我潜能认知