季佩枫,季佩枫讲师,季佩枫联系方式,季佩枫培训师-【讲师网无锡站】

跨界研究者，职业培训师，组织变革实践顾问

中层管理营销管理销售技巧通信

江苏,南京 40 ~ 50 岁

《营销战略管理与实施》《大客户营销》《销售团队的建设与管理》《商务谈判》《锻造渠道开发精英》《标准化门店销售流程》《销售心态激励》《电话销售技巧》《顾问式销售技巧》《职业化员工素养》

¥20000 元/天: 参考价格

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 浙江大学公共管理学硕士
 康裕企业管理咨询资深讲师
 职业讲师、培训业理性回归倡导者
 南京师范大学汉语言文学专业学士
 南京大学市场分析及营销决策研究生
 江苏省培训行业联谊会常务副会长
 中国管理科学院人才战略研究所研究员
 国家中级团体心理辅导师、心理行为训练专家

季佩枫老师拥有10年的管理营销经验，8年培训经验，先后在香港及新加坡上市公司担任高级管理职位，曾任汇源集团市场总监，对于企业团队培养有着深刻的理解和感悟。坚持倡导培训业理性回归，运用多年企业实战工作经验，为培训工作积累了大量的实操性案例。

善于运用专题讲座、深度会谈、互动式提问、团队讨论、自我分享、心理评测、管理游戏、管理故事、电影教学等多种培训手段，其授课风格风趣幽默、生动活泼又发人深省，思维快捷而逻辑严谨，深入浅出地让培训学员体验动态性格的内在规律，互动性与

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[季佩枫]《心智领导力》: 课程纲要：一、理性领导力的学习背景：导语：人感知到自己的渺小，行为才开始伟大。人的认知岛屿越大，未知的海岸线也就越长 1、以始为终：领导力学习的四大目标与价值意义；学习领导力是为了让我们更加系统，有所敬畏不要带着让自己变厉害的初心学习领导力，变得厉害是一个结果，一个附属品领导力的本质就是一种影响力，更简单的描述就是别人主动愿意追随你 2、社会生产进化史与传统领导力构成要素 3、我们面; 2021-04-21

[季佩枫]前瞻领导力: 前言：变革管理的学习关键词用一、前瞻思维的宏观背景： 1、工业时代及信息时代进化与组织变革 2、组织面临的进化与竞争要求 3、新常态与组织变革二、变革管理的微观背景： 1、个体人的需求与思维决策模式与组织变革 2、新生代员工的组织合作逻辑与组织变革 3、领导者本身的观念经验制约与组织变革三、如何应对组织进化需求： 1、领导者的思想高度与广度必须发生根本性变化管理者的角色意识：责任与担当，; 2021-03-22

[季佩枫]敏捷竞争力与组织可持续发展: 课程大纲：一、关于学习维度的理解：从知识迁移到认知迭代；二、全面变革一代人：信息生产方式与科学技术的裂变导致人类工作素能（配置）逻辑发生根本性转变个体的压力与机遇：重复的经验不再是职业价值的主要衡量依据，职业能力侧重和职业化程度成为未来的主要价值标准三、社会价值观与组织竞争力演化 1、社会价值观变化、商业模式变革等多种导致所有组织发展与竞争逻辑发生逆转 2、每个产业、行业（企业）几乎都在; 2021-03-22

[季佩枫]经营思维的系统构建: 课程大纲：一、企业组织与职业管理者的典型困惑： 1、人为什么越来越难管了？企业经营压力越来越大了 2、为何高层满脑焦虑，中层满身压力，基层不以为然 3、管理者的职业价值内核评估逻辑是什么 4、职业人士的未来竞争力是什么？二、高级管理者的真正武器： 1、从经验与流程到心智与思维 2、以内在的确定应对外部的不确定 3、经营思维是系统思维的一种具体应用 4、什么是经营思维：全局思维、市场思维、前瞻; 2021-03-22

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