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专注定制化MTP管理与领导能力开发，执行力提升。

MTP 领导力高绩效团队执行力中高层管理

辽宁,沈阳 40 ~ 50 岁

*MTP高中基层定制化管理课程 *跨部门共识与协同 *运营管控领导力 *RMCS团队领导力 *组织执行力 *团队执行力 *个人执行力

¥12000 元/天: 参考价格

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【讲师经历】
郑英健老师拥有23年财富500强跨国公司、外资管理咨询公司、国有控股行业龙头上市公司职业经理人生涯，13年培训经验与11年企业经营管理咨询项目设计和操盘落地实施经验，曾服务于可口可乐、Taitian consulting、LG household & healthcare、安信咨询顾问、新松机器人教育集团等知名企业，先后担任大区销售经理、大区市场经理、组织与人才发展高级经理、总裁助理、运营副总经理、培训与咨询事业部总经理、事业部副总裁等管理职务。郑老师多年来始终专注于定制化高中基层MTP管理能力提升、组织/团队/个人执行力提升领域，累计实施培训授课和岗位辅导超过3700课时，为数十家制造企业成功提供关键岗位最佳工作经验萃取、业务模型萃取建构、组织与人力资源变革、运营管控优化等管理咨询项目。

【服务领域】
√ 管理与领导力培训项目开发与课程授课
√ 管理与关键岗位

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[郑英健]【基中层经理系列】part3： RMCS团队执行领导力：确保团队目标实现与高绩效成果交付: Part2 课程缘起：-------------------------------------------------------------------------------------- 从团队工作目标设定到分解执行再到成果交付的过程中，常常出现以下两类问题： 1、工作规划与控制问题：感觉或经验分配任务，计划与现实偏离，计划赶不上变化快，不知如何掌控进度，工作内容不够具体，进度不断拖延，; 2025-04-11

[郑英健]【基中层经理系列】part2：教练式团队领导力：建设高绩效工作团队: Part2 课程缘起：-------------------------------------------------------------------------------------- 1、什么是教练式团队建设？教练式管理与领导源自情境领导模式，情境领导模式是行为学家保罗·赫塞(Paul Hersey)于20世纪60年代早期创立的，后来在1969年，保罗·赫塞与肯尼思·布兰查德共同提; 2025-04-11

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[郑英健]【兵职将心系列】part II 交付优质工作成果：任务解读与执行能力提升: Part2 课程目标：--------------------------------------------------------------------- 通过系统学习、情景案例解析与工作实际演练，使学员理解高绩效成果的概念和输出标准，掌握高效执行者的基本工作状态、工作任务解读与工作执行方法论。在培训后可以大幅提升优质绩效成果和高效执行的关键认知，明确目标和关键行为，掌握相应的工作任务解读; 2025-04-11

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