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精益改善标准化实战型专家和导师
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陈万林:陈万林老师精益化管理项目
2016-10-18 3171

       

    海轩商学院领导和咨询专家非常重视此项目,针对鹿华上次调研的实际情况,成立了六大模块的专家小组,特邀请首席专家导师陈万林担任设计组长,近期先后组织了三次专家导师研讨会,分别对六大模块作出了详细的研究和分析、制定了细化的解决方案、工作要求、总体计划、合作报价和合作承诺等,现作如下汇报:

一、项目研讨会

(1)第一次会议决议:对调研报告和总结,重新研讨、作出详细的解决方案;


(2)第二次会议决议:将解决方案细化成工作要求,形成总体工作计划。同时作出项目报价方案。


(3)第三次会议决议:针对贵公司提出的《班级建设》培训和咨询作出了详细的策划和制定培训咨询方案、工作计划,同时作出项目报价方案。


二、合作承诺:

按效果付费;(2)按优惠定价;(3)按高质服务


三、专家组共同约定:

1.专业  专项突破,挖掘深度,做出亮点

2.敬业  专心致志,道德信念,做出模范

3.诚业  言行鼎立,按效收益,做出典范


专家组遵循“企业的问题就是我们的课题,企业的需求就是我们的追求”的工作理念,贴心的帮助贵公司达成精益化管理目标,成为华电集团的标杆企业。


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