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实战型

绩效管理股权激励集团管控房地产

北京 50 ~ 60 岁

绩效管理操盘手训练营薪酬密码，薪酬设计训练股权激励战略人力资源管理系统集团管控

¥20000 元/天: 参考价格

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普华信管理咨询有限公司创始人/首席顾问
长松咨询房地产行业研究中心总经理、系统建设专家
和君咨询集团房地产行业专家
微励商学院首席咨询顾问
清华大学继续教育学院授课讲师
人社部绩效管理师认证系列课程特聘讲师

【师资简介】
实战型管理咨询顾问、战略绩效导师。99年进入管理咨询领域，中国较早一批从事企业管理咨询、管理培训人士，在国际、国内知名管理咨询公司超过15年以上从业经验。在组织变革、战略绩效管理、人力资源管理领域有深入研究。成功操作过粤电集团、中海油服、中国中冶等大型国有企业咨询案例；辅导多家民营企业通过组织系统、绩效系统建设走出业绩困局、管理瓶颈，走上了突破性发展之路。

【主讲课程】
绩效操盘手骨干团队训练营
HRD绩效管理技能提升训练营
总裁组织系统运营训练营
绩效管理系统训练营
三步解码KPI
绩效薪酬设计
集团管控兵法

【书

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[王化丰]绩效操盘手骨干团队特训营: 六大收益，实实在在！打造一支优秀的内部绩效操盘队伍，彻底解放老板！快速构建高效、稳定的绩效管理系统，实现绩效提升自循环！收获一套价值10万的绩效提升手册，个性定制，随身翻阅！专职咨询顾问负责课后跟踪及培训转化！参课零风险，不满意全额退款! 一次缴费，终身复训! 课程架构，明明白白！案例剖析：将调研中企业问题案例化，穿插在课程中分析、运用；工具方法：绩效工具的设计原理、应用环境、注意; 2017-09-25

[王化丰]股权密码: 课程收益：打通经营管理者的管理理念，转变思维，提升格局！详细讲述股权激励的“道（设计理念）、法（方法工具）、术（实战技术）”，从实战的视角，分享股权激励的方式方法！分享成功企业的股权激励案例，从中总结成功经验及失败教训！教您设计适合自身企业的股权激励方案！为企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,增强企业凝聚力；为企业打造“金钥匙”，彻底激发员工潜能，加速企业实现目标，突破发展瓶颈；; 2017-09-25

[王化丰]薪酬密码，解码分钱: 二、培训对象企业创始人、董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理。三、培训时长 2天。四、课程收获 1、全面了解薪酬体系设计的相关知识、策略和方法； 2、掌握薪酬体系设计的思路和基本步骤； 3、掌握岗位价值评估方法及评估流程； 4、掌握薪酬诊断和薪酬调查的方法； 5、掌握如何设计薪酬及如何进行薪酬套算。五、课程设计课程内容课程模块课程要点一、薪酬体系概述何为薪酬 Ø 企; 2017-09-25

[王化丰]企业HR薪酬管理技能提升: 一、薪酬管理总论：（洞悉薪酬本质，了解薪酬存在误区及薪酬管理发展趋势） 1、什么是薪酬，薪酬的本质 2、薪酬管理存在主要问题 3、薪酬管理的发展趋势二、薪酬体系：（了解薪酬构成，熟悉不同薪酬结构的不同作用及内涵） 1、战略性薪酬管理体系及构成要素 2、薪酬体系中各部分功能与作用 3、不同职位序列通常采用的薪酬模式三、影响薪酬的因素（影响岗位薪酬的主要因素，了解不同公司的付薪策略） 1、公司战略; 2014-09-03

[王化丰]企业中层绩效管理能力提升: 一、绩效管理系统建设的工具与方法介绍 1、绩效管理系统建设的4W1H； 2、绩效管理的“图、库、卡、单、会”；二、绩效目标：绩效指标分解 1、如何设计企业的战略地图 2、如何提取公司级别KPI 3、如何提取部门级别KPI 4、绩效指标库与素质指标库的建立 5、如何规划指标（六要素：权重、目标、评价标准、考核周期、计算公式、信息收集）案例：企业战略目标的分解—某知名企业战略地图的分解；三、绩效; 2014-06-11

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪数据加载错误
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