【课程简介】

“企”字无人便是“止”，随着知识经济的到来，企业之间的竞争主要体现在人的竞争，人是企业的核竞争力，因为所有的绩效成果都是由人来创造完成的，但是，如果没有进行有效的管理，只有不到10%的人能持续创造绩效，所以人力资源管理的相关理念与技术就成了所有管理人员必须深刻理解和切实把握的关键，而不仅仅是人力资源部门的工作。

本课程针对直线管理人员的特点与工作特性设计规划，以模块组合式架构，每个模块均包含“理念+工具”与“演练+案例”的交叉组合，让受训学员在短时间内系统高效的提升整体能力，不仅知其然，而且知其所以然，不仅能马上运用到工作中，而且知道如何根据实际情况权变。

【培训收益】

1、 明确什么是管理，管理的起源及管理的内容；

2、 明确人力资源管理的起源与阶段的发展；

3、 明确直线管理者在人力资源管理中的角色与职责；

4、 提升直线管理者对管理与人力资源管理的理念认识；

5、 了解人力资源管理的选、用、育、留的相关意义及操作技能；

6、 把握直线管理者在新形势下管理员工的挑战，并掌握丰富技能战胜挑战；

7、 建立组织管理中对人的行为的研究技巧，了解组织行为学对管理的控制方法；

【培训时间】2天，每天6小时

【培训对象】各部门经理、公司领导，欲提升人力资源专业技能的其它人员；