李锦文,李锦文讲师,李锦文联系方式,李锦文培训师-【讲师网】
教授、高级工程师、专家、审核员
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
第一章 流程和流程管理 1. 什么是流程 2. 组织和文化的演变 3. 职能管理和流程管理 4. 流程的层次 5. 流程图的分类 5.1 物理流程图 5.2 逻辑流程图 6. 流程管理体系 6.1
查看详情》 浏览(2026
FMEA是什么 FMEA是一种系统的方法,用来认知和评估产品/过程的潜在失效以及该失效的影响。 确定可以消除和减少所出现的潜在失效的措施。 FMEA是文件化的整个过程 FMEA过程 确保在整个产品和
查看详情》 浏览(3254
《统计过程控制SPC》培训大纲 Statistical Process Control 第一章 数据分析和过程控制 1.产品质量的波动 1.1概述 1.2.造成波动的因素 1.3波动的分类 1.4波
查看详情》 浏览(2988
运用一定的流程或者设计,防止差错的发生或消除其不良影响。 采用一系列方法或工具防止差错的发生,其结果是第一次就把事情做好。 放错必须简单,富有创造性,花费少,见效快。 他的作用在于 实现零缺陷的奋斗
查看详情》 浏览(3018
大千世界本身就是一张谈判桌!我们可以把谈判看作人类行为的一个组成部分,人类的谈判史同人类的文明史同样长久。谈判通常是在个人之间进行的,他们或者是为了自己,或者是代表着有组织的团体。每一个人进入社会就面
查看详情》 浏览(10757
外部市场环境在变,客户在变,竞争对手也在变,组织和职业人如果不能去改变这一切,那只有唯一的一个选择——改变自己 变革管理是一个过程,通过这个过程促使人们在知识、技能、心态和行为上发生改变,从而有效地
查看详情》 浏览(1943
1. 项目范围定义 2. 项目分解 3. 范围管理的主要工具—工作分解结构 WBS 4.1工作分解结构三要素 4.2工作分解结构的类型 4.3案例分析 4. 范围核实 5. 项目范围变更 第一章 项
查看详情》 浏览(1622
1.量具: 任何用来获得测量结果的装置,包括用来测量合格/不合格的装置。 2.测量系统(Measurement Systems ):用来获得表示产品或过程特性的数值的系统,称之为测量系统。测量系统是
查看详情》 浏览(3064
《生产件批准程序》培训大纲 PPAP (Production Part Approval Process) 第一部分 引言 1. 目的 2. 应用 3. 提交PPAP的时机 4. 过程要求 4.1
查看详情》 浏览(3180
《产品质量先期策划》培训大纲 APQP (Advanced Product Quality Planning and Control Plan) 1. 什么是APQP 2. 实施APQP的目的 3.
查看详情》 浏览(3341
12下一页共 2 页
讲师网无锡站 wx.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中