张珊波,张珊波讲师,张珊波联系方式,张珊波培训师-【讲师网无锡站】

企业数字化转型阿米巴经营模式卓越绩效管理模式

管理技能目标管理阿米巴

浙江,杭州 50 ~ 60 岁

阿米巴经营卓越绩效管理组织与人力资源

¥22500 元/天: 参考价格

简介查看>>

【老师简介】
张珊波 CMC国际注册管理咨询师阿米巴经营组织与人力资源专家
擅长企业数字化转型、阿米巴经营、卓越绩效管理模式、组织与人力资源领域，先后为不同类型组织与企业提供培训、管理咨询服务超过5000小时以上，并有成功实战案例；对企业数字化经营、阿米巴经营、组织与人力资源、卓越绩效管理模式（国际标准）有深入研究与成功咨询案例，所研发的自主知识产权“4+1双钻石”模型方法论，简单易学、快速实操、落地高效，曾为数家中小微企业转型提供咨询帮助，并有独特方法论，积累大量实证性成功案例；曾为数家企业提供管理咨询与培训服务，包括制造业、房地产、金融银行、商贸、电子、公共事业等不同行业组织，积累丰富的行业管理与专业实战与项目运作经验；
【主要方向】企业数字化转型、阿米巴经营、卓越绩效管理模式、组织与人力资源

课程更多>>

[张珊波]阿米巴经营实操班【中级课程】: 阿米巴经营模式实操导入班（3天2夜）阿米巴经营能够系统破解当下企业经营的难题！让人人都成为经营者！所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。以各个“阿米巴”为核心，自行制订经营计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营。实施阿米巴经营模式结合中国本土文化能很好地将市; 2016-10-27

[张珊波]阿米巴经营原理班【初级课程】: 《组织裂变与利润倍增—阿米巴经营模式》内容纲要：第一部分什么是阿米巴经营？ 1.1 阿米巴的生物学特性 1.2 阿米巴经营的定义 1.3 阿米巴经营的根本目的 1.4 支撑阿米巴经营的三大支柱 1.5 阿米巴经营的本质第二部分阿米巴经营如何创造高利润？ 2.1 经营哲学凝聚人心 2.2 灵活高效的阿米巴组织 2.3 核算系统精打细算 2.4 内部交易与独立核算 2.5 考核与分配如何; 2017-02-20

[张珊波]HR第五季——向人才经营转型: HRBP实战特训营（两天一夜） ——HRBP全技能封闭训练课程背景随着互联网+全球经济改变、新的商业环境、新的业态与组织形态出现，传统的的六大模块的人力资源开发方法，已经不适应当前的组织变革与发展需要，六大模块的思维在新的经; 2017-05-14

[张珊波]阿米巴经营咨询班【高级课程】: 6+1战略绩效与执行力提升【课程简介】企业存在的基本目的是追求股东最大利润产值，即战略绩效，而要实现股东战略绩效或财务指标的落地，则需要富有竞争力的战略管理体系、组织管控模式、商业运营模式、人才管理模式、文化价值观等关键领域形成的管理机制作支撑，从而聚焦成一种高效组织合力或组织效力，即战略执行力推动，最终驱动战略绩效产生；成功企业实践表明：影响企业成功的关键是执行力；; 2016-10-22

[张珊波]股权激励设计与操作实务: 股权激励设实务【课程宗旨】股权激励机制是企业的核心机制之一，它与公司的薪酬体系和绩效考核原理不同，它是企业股东资本层面的机制，关系到企业的治理结构健康性和对高管层激励有效性，需要在战略层面考虑；同时，因为股权激励涉及到公司的资本和财务结构变化、涉及到激励与绩效的指标、涉及到财务和税务处理、更主要的是它是为了公司的长期价值和股东价值而设计; 2016-10-22

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 隋继周

+5000朵

钮东涛

+3000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

张小强

+819朵

戴萍

+599朵

李洋

+520朵

刘靖

+486朵

选择城市