u课程目标终端现状分析：终端店铺人员具体存在的问题：（五意识、四能力、三方法）◇缺乏团队协作意识◇缺乏目标管理意识◇缺乏顾客服务意识◇缺乏销售业绩意识◇缺乏连带销售意识◇缺乏数据管理能力◇缺乏货品管理
??课程结构专业销售具备的条件专业销售的一个基础专业销售的两种精神专业销售的三大法则专业销售的四个基本专业销售的五个流程
??u课程宗旨实战实效实用我们不做教育家，我们只做训练者。5+5+5终端赢利系统精髓五大转变五大提升五大系统1、转变管理者的经营理念、赢利观念、成长信念。2、转变管理者的思维格局，提升共赢观念。3、转
课程大纲智慧心法一：心经智慧打造店长的心智系统智慧心法二：团队智慧打造店铺的精英团队智慧心法三：管理智慧打造店长的管理素养智慧心法四：服务智慧打造店铺的服务标准智慧心法五：销售智慧打造店铺的业绩保障智
相同的产品，相同的门店，为什么导购人员业绩相差这么大？门店每天客流量这么大，为什么销售额却提不高？为什么导购人员很有激情地的介绍产品，但顾客无动于衷？顾客来了，为什么有些导购人员找不到话说？导购人员经
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