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林少刚:管理会计CMA到底给我们财会人什么帮助?
2016-09-23 2812
管理会计CMA到底给我们财会人什么帮助?

在公司大部分基础的财务工作,财务软件都可以完成:以前一笔账需要10个人完成,现在需要3个把数字录入财务软件就够了。科技的进步总是把人往更高的层级上推,获取更高级的技能,更核心的竞争力。直到传统的基础财务会计面临被时代所淘汰的威胁,想转做财务分析或应聘到财务共享中心工作又怕能力还不足。不安于现状陷入两难困境之际,你发现了CMA。

  问题来了:CMA是补齐高级财务能力的捷径吗?CMA到底能不能带来一份好工作?从一个普通的财务人员到一个年薪30万的财务经理,需要的是什么能力?

  好工作容易得到吗?

  想要得到一份好的工作,十分不容易,面临的挑战激烈程度超乎你的想象。对于传统的财务人员来说,他们面临为数不少的艰难挑战。

  例如财务软件广泛应用,会计工作内容由传统财务会计向管理会计转变,企业逐步裁减传统财务会计岗位从业人员等等。

  当然对于大部分财务工作人员来说,最痛苦的莫过于知识跟不上财务岗位职能转变的要求。不少人都在怀疑自己为什么总是跟不上公司领导层的节奏,其实是自身的财务思维方式距离管理层的要求还甚远。

  你能够拿到的薪资福利,取决于企业愿意给你开出什么样的价码。对于日常开销巨大的企业来说,挑选真正有价值的人才就成为了非常重要的决策。

  因此,就像武器升级一样,只有把你的能力、谈吐、装备提升到更高的维度,你才能在激烈的竞争中拔得头筹,成为企业竞相追捧、猎头竞相追逐的人才。

  被你忽略思维方式有多重要?

  当然你可能会认为,作为初入职场不久的年轻人,自身经验不足是求职时的一个短板。但对于经验的过分强调,反而让你忽视了更重要的思维方式。

  我们之所以这么多年来唯经验至上论,还是因为我们的教育体制很少强调对人的高端思维的深入开发与挖掘,所以我们便把重心只放在了诸如经验、工作年限等更为简单粗暴、更为显性的层面上。

  试想你工作了许多年,是积累了许多经验,但你的思维却十分混乱,且在管理层面前固执己见,眼光狭隘。这样的人,终归不会成为行业内那群顶尖的人。

  反观,即使你是一个经验相对缺乏的年轻人,但你的思维方式品质高,顺着对的路子走下去也不会偏离正常的轨道太远,经验自然能慢慢积累起来。

  面试时面试官怎么看待你?

  面试官在面试时会怎么看你?有没有团队意识?有没有颜值和气质?薪水要求高不高?对于财务这个岗位来说,面试官考虑的还有更多方面,如懂管理,懂财务,懂内控,懂IT。

  如果你是一个懂管理,懂企业经营的人,拥有这样的思维,能让面试官觉得你有更大几率胜任管理会计的工作。懂财务自不必多说,对数字敏感。

  懂内控,也就是合规意识,这对管理会计也是一个十分好的加分项。懂IT,除了Excel等常用软件的熟练,最好还能够自己编个程(不要觉得你只是一个做财务的,编程就和你遥不可及),写个财务分析的程序。

  在求职好工作的过程中CMA能给到什么样的帮助?

  求职找工作的时候,CMA能够给我们带来怎样的帮助呢?央企高级财务经理、CMA持证人、高顿财经CMA资深讲师Kroos指出:

  首先,就实用性来说,CMA十分灵活,考试灵活,知识灵活,而并不是条条框框的说教。你会发生,学习了CMA的知识之后,你的知识并不是封闭的,而是与时俱进的,每个阶段你都能得到不同的心得体会,自由且有挑战性。

  其次,筹资,风险管理,投资理财,管理哲学......你是否没有想到,这些知识也是CMA课程中所涵盖的内容?无可置疑,学习CMA能够帮助你拓宽视野,打开的领域越多,懂得就越多,你的思维品质也就越高。

  再次,学过CMA与没有学过差别比较大,你对管理的专业性与表达流畅度会有所提升,这样展现在管理层的面前,你被认可的概率也就高一些。他们会觉得,你和他们的思维方式相同,很有培养的潜力,也就愿意在你的身上花成本和时间。

  最后,企业喜欢懂管理的会计,而不太喜欢只懂账务的会计,两者给企业所带来的价值增值方式悬殊巨大。财务账务方面的处理,随着技术的升级,总会有被机器所代替的可能,但高级的财务分析、预测,对未来的预期,却是机器短时间难以取代的。

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