魏迎生，独立思想者，涉猎营销、管理、咨询和理论研究。主要研究方向：与《易经》等宽的《管理九力模型》、宽于《五行》的《营销五力模型》、《中价白酒循径寻客战术模型》。三个理论自成体系，又共构一个大系统，契合阴阳、五行、易经之自然世界运行的规律。

主要结论：
1、商业博弈的最高境界是将乙方成功博弈成甲方。
2、所有物质及次级应用领域完整的战略模型都是五力模型。
3、战略模型定义：完整的战略模型，就是完成行业或领域内虚形用力系统的构建。
4、营销管理定义：调动企业的资源，采用恰当的方法和手段并通过组织系统的实施，以保持营销五力的动态平衡。
5、组织管理定义：由动力枢纽人的理念发动，通过中央机构的管控并协调各参与要素的行为，以达成组织系统的良性协同。
6、《营销五力模型》与《管理九力模型》合体，则释清了商业世界的起源、发展、应用及终结，营销为阳，内含“资源、用智、管理”之阴；管理为阴，内含“营销策略高度排序标准”之阳，这就是商业世界的“阳中有阴，阴中有阳”。

营销五力模型：
《营销五力模型》是集东方易学哲理、兵法及西方百年营销理论大成之产物，融合《五行》学说并作阴阳两性展开，是数千年《五行》学说的最大宽度应用，为世界营销领域“放之四海而皆准”的、兼具实战应用的理论系统，它框定了营销策略和营销管理的边界，包含世界营销理论的全部，契合物质世界运行的规律。
《营销五力模型》的应用把握，实为营销五种气场阴阳两性的动态强弱变化于经营者掌控力之修心深度矣——静处之心能达者，即为经营业务之深广也；策略简易而见奇效者，必为经历极致复杂和高深而回归简易者是也。易简者，乾坤之大道也，天下之理皆可得，经营之理亦可得。

管理九力模型：
《管理九力模型》是以对应伏羲八卦之“天道法术时信资地”为设计起点，增加“人”与“变”两个要素而构建的、与《易经》等宽的战略模型，《易经》的展开系统为64卦，而《管理九力模型》为78种二级组合。子板块共有8个：战略决策模式、组织成长模式、管理平衡模式、部门协作模式、管理职能模式、组织变革模式、组织运行模式、组织沟通模式。
孔子说，易与天地准，故能弥纶天地之道。意思是《易经》与天地相等，所以统摄天地之间万事万物的运行规律。《管理九力模型》与《易经》相等，所以是世界管理领域“放之四海而皆准”的理论系统，包含了世界管理理论的全部，契合自然世界运行的规律。