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团队建设与发展，职业素养

中层管理职业素养沟通技巧

北京 50 ~ 60 岁

DISC与沟通技巧压力与情绪管理 MBTI与团队诊断与发展中层经理的管理技能提升高效能人士的七个习惯综合职业素质提升礼仪变革管理 TTT培训体系搭建

¥20000 元/天: 参考价格

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【专业资历】　

高效能人士七个习惯认证讲师
ＭＢＴＩ、ＤＩＳＣ认证讲师
Flawless Consulting 咨询师认证
美国韦伯斯特大学ＭＢＡ硕士学位
中科院心理研究所心理学硕士

【工作经历】

北京管理顾问有限公司高级培训师。
曾在外资企业7年任全国组织发展经理，人力资源经理，学习发展高级经理。负责领导人才发展，团队诊断与发展、员工能力提升、绩效管理、组织文化等。
在保险行业有10多年的管理及培训经验。曾担任业务总监，营管处经理，培训中心负责人，资深培训顾问等职位。

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[李玉洁]团队绩效管理: 【课程名称】《绩效管理》【课程目标】通过该课程的学习，帮助学员?了解绩效管理的重要意义及相关概念?避免走向绩效管理的误区?掌握绩效管理的最佳实践?设定ＳＭＡＲＴ绩效目标?掌握做好有效绩效面谈的方法?理解并掌握绩效管理的工具【课程对象】?需要给他人做绩效评估的管理者【课程长度】１天，1.5天【授课形式】ü 讲师讲解ü 录像观看ü 现场演练ü 游戏互动ü 案例分析【课程大纲】第一讲　绩效管理的概述?; 2015-07-16

[李玉洁]自我管理: 《自我管理》----- 从此我的人生我做主！　课程目标:通过学习,可以帮助学员?开阔思维，培养积极进取的心态?找到人生目标并操之在我?有效、合理地管理，规划时间?不断提升，全面发展第一篇信念篇开阔思维，走出舒适区积极主动，操之在我积极思考的力量课后作业: 1.随后一整天的时间,留意自己与周围的人互动时你说的话, a记录下来哪些是积极的语言? 哪些是消极的语言? b, 把消极的语言转化成积极的语言。; 2015-07-16

[李玉洁]新晋经理管理能力提升训练营: 【课程名称】《新晋经理管理技能训练营》【课程背景】现实中，管理者往往会面临如下挑战：? 角色认知不容易转变，对管理工作的内涵认知不清晰。? 工作方法上缺乏有效的管理工具，依靠自己的经验，常产生低效率。? 不能因人而异调整沟通、领导风格，试图用一种方法应对所有问题? 不会授权，自己心力交瘁，所属员工的能力成长很慢。? 不知如何带兵，总是迁就员工的过错，或管理方式简单粗暴，员工积极性低。【课程目标】通; 2015-07-16

[李玉洁]DISC 有效沟通技巧: 【课程名称】《DISC有效沟通技巧》【课程目标】通过一天的学习，学员能够? 了解有效沟通的基本概念，? 了解沟通的障碍，沟通的流程? 掌握倾听、提问、反馈等沟通技巧? 了解不同人的沟通风格? 掌握如何与不同风格的人更有效地沟通的方法【课程长度】一天【课程对象】需要进一步提升沟通技能的员工和管理者【授课形式】ü 讲师讲解ü 现场演练ü 游戏互动ü 案例分析【课程大纲】第一讲：认知篇? 为什么要沟通; 2015-07-14

[李玉洁]卓越经理人的成功习惯--七个习惯: 【课程名称】＜卓越经理人的成功习惯＞------七个习惯【课程目标】通过参加该课程，学员能够：?开阔思维，勇于打破思维定式?培养积极进取的心态?发现人生目标并学习主宰自己命运的方法 ?有效规划时间?高效沟通，建立互信人际关系?培养多赢思维，创造合力【课程对象】希望能提高效能的员工、管理者【课程长度】2天【授课形式】ü 讲师讲解ü 录像观看ü 现场演练ü 游戏互动ü 案例分析【课程大纲】习惯一积极主; 2015-07-14

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