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许愿:许愿老师的《企业资本运作策略与政策解析暨风险应对》课程课纲
2021-06-07 2616
对象
企业投资者、企业老板、中高管、财务总监、及投资融部高管
目的
中国经济进入新常态,几乎中国所有的企业都面临着找寻企业发展新动能的问题。中国经济下一波的亮点在哪里?如何抓住中国经济转型的机遇?在资本市场进入注册制的时代,如何与金融投资和资本市场深度合作?实现产融结合,为企业发展提供新的增长新动力,是摆在每一家企业的现实问题。 《企业资本运作策略与政策解析暨风险应对》课程,从传统与前沿、国内与国际、现状与趋势等多个角度,为企业高级管理人员提供全方位专业内容,帮助企业家深刻洞悉投资增长的方式,深入了解企业持续发展与产融结合的互动机制,准确把握国内外最新的资本运作模式和投资理念,抓住中国经济发展新常态(下行通道)下的企业发展与转型新机遇。
内容

引子

第一节  企业资本运作基本规律与案例解析

案例:硅谷模式与西雅图模式?

一、如何掌控企业资本运作的涵义?

案例:企业资本运作三大活动与三大报表关系

二、钱的“三部曲”如何“唱响”的?

案例故事:发明家制冷剂的环保产品

三、企业资本的特性有哪些?

案例:可口可乐公司总裁

四、资本具有哪些核心的功能呢?

五、资本经营者和资产经营者有哪些区别??

六、如何研究最本质的规律是什么?

案例:赌赢了的“蒙牛”&赌输了的“太子奶”

七、成功资本运作经验

第二节 企业高效资本运作方法与税务技术解决方案

一、企业资本方式的三大方式是什么?

1、按资本经营方式?

2、按资本扩张方式?

3、按资产重组方式

二、企业资本运作的5大具体方法解析

1、资本扩.......作的

2、资本扩张方式--战略联盟是如何运作的

案例:董明珠........的资本归宿

3、资本扩张方式--股权经营是如何运作的

4、资产.......运作的

5、并购是如何运作的

第三节 大型企业集团资本运作六大实战模式与解析

一、横向并购战略实战模式与解析

案例:青岛啤.....致霸主地位

案例:福...........致霸主地位

二、纵向并购(全产业链并购)战略实战模式与解析

案例:紫光集团的电子信息产业链并购

案例:富士...........链并购

三、混合并购(多元化并购)战略实战模式与解析

案例: 华润集团.....合并购

案例:宏达高科的混合并购

四、金融控股集团战略实战模式与解析

案例:.........速扩张

案例:泛海集团

五、生态链并购战略实战模式与解析

案例:.........并购

案例:乐视的教训

六、投资集团战略实战模式与解析

案例:巴.............希尔

案例:复星集团的生态链并购

总结

案例:德隆.............衰与反思.

案例:千金难买的资本运作经验之万亿资金从哪里来


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