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钮东涛 荐 2022年度中国20强讲师
变革领导力/转型/清华大学理事/创新/TTT/心理学/北京
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高效团队打造与执行力提升首选课程 《赢在沟通:因人而异的高效沟通与团队协作》 【课程对象】 中层管理者;后备人才;团队业务骨干;全体员工 【课程目的】 因人而异的沟通=DISC心理学+高效沟通
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TTT企业内训讲师培养系列课程 《专业授课与商务演讲技巧》 ————从填鸭式到互动式的转变 【课程对象】 各部门授课、演讲的爱好者 需要授课的培训专员、内训讲师 需要向上级领导或客户汇报的人员 需要
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“领变@”变革领导力沙盘系列版权课程之一 《变革领导力:数字化时代组织变革与管理创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 需实施“变革与创新”的管理者及员工 【课程独特优势】
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“领变@”变革领导力沙盘系列版权课程之一 《数字化时代组织变革与管理创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 需实施“变革与创新”的管理者及员工 【课程独特优势】 你知道吗?7
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钮东涛 讲师简介 常驻地:北京 DiSC@国际认证讲师、22年企业高管实战经验 获得国家颁发的教师资格证书 现任清华大学经管学院高管培训中心理事 现任美国GLG格里集团专家团成员,专业咨询顾问 现任
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中高层管理者管理能力提升系列课程之一 《如何打造高绩效的团队》 【课程对象】 业务管理者;技术管理者;职能管理者等中高层管理者和班组长;储备干部 【团队管理者面临的困惑】 为什么我每天都陷身于具体
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“领变@”变革领导力沙盘系列版权课程之一 《数字化时代组织变革与管理创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 需实施“变革与创新”的管理者及员工 【课程独特优势】 你知道吗?7
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中高层管理者MTP提升系列课程之一 《转型领导力:从管理者向卓越领导者转型》 【课程对象】 中高层管理者 【中高层管理者面临的难题】 从野蛮生长到系统学习:大多数的中高层管理者在开始着手管理工作的时
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新任经理职业化素养提升系列实战培训课程之一 《转型领导力:从业务骨干向优秀经理人的转型》 【课程对象】 业务骨干;技术骨干;职能骨干;后备人才 【培训背景】 针对以上管理现状及实际情况,我们计划开展
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新任经理职业化素养提升系列实战培训课程之一 《转型领导力:从业务骨干向优秀经理人的转型》 【课程对象】 业务骨干;技术骨干;职能骨干;后备人才 【培训背景】 针对以上管理现状及实际情况,我们计划开展
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