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组织诊断讲师课程

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刘成熙 刘成熙老师-核心品牌课程-组织盘点-工作坊研习
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刘成熙 A-27.2-组织诊断：六个盒子的理论与实践-（2天新版）-刘成熙老师
刘成熙老师六个盒子组织诊断
刘成熙老师-精品课程-组织诊断：六个盒子的理论与实践-六个盒子企业组织诊断方法与实践 主讲：刘成熙老师 课程背景 六盒模型由宾夕法尼亚大学组织动力学教授-韦斯伯德
闫涛 《HR促进业务经营成果的1+3模型》
业务成果组织诊断技术工作坊技术过程咨询技术
【课程内容】 一.业务与HR关系的澄清 1.研讨：业务眼中的HR，提供了哪些价值？ 2.研讨：HR支持业务过程中，遇到哪些痛点？ 3.业务与HR关系的本质：专业V
王博 企业组织诊断与解决建议
领导力战略管理公司治理薪酬管理绩效管理
通过4天3晚的深入沟通与分析，帮助企业迅速找到自身的关键问题和原因，并辅导企业核心人员研讨、交流、深入思考，找到企业问题的应对策略。 我们相信，企业再大、问题再多
白睿 白睿：建设企业组织能力，推动全员能力提升 
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白睿 白睿老师OD精品课：5工具+7模式组织诊断实践技能
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年度人力资源高阶精品课程 白睿老师OD精品课： 5工具+7模式组织诊断实践技能 【课程背景】 当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面，例如组织文化，
白睿 白睿OD精品课：八步法引导式组织改革实战
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年度组织发展高阶精品课程 白睿OD精品课：八步法引导式组织改革实战 【课程背景】 当下组织呈现了强有力的竞争力。通过本课程的学习，大家将能够学习到：经济下行的时代
白睿 组织诊断利器：六个盒子
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