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经理人讲师授课见证

冯智明 经理人要上的三个台阶
中层管理
情境：一个员工非常投入地工作，业绩也不错，所以公司就提拔他成为他所在的部门的经理，让他管理五个人。公司给他的任务，自然也增加了好几倍。一段时间下来，这个新经理几乎哭
关諦 卓越经理人训练
中层管理
客户：冀东水泥 地点：内蒙区 - 呼和浩特 时间：2011/11/25 0:00:00 老板脑子里的战略变成员工的行动。 2、为企业执行力的制度化、规范化提供了可操
何东征 经理人需要具备的能力
中层管理
经理人，即以经营管理企业为职业，将所经营企业成功视为自己人生成功，通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。一个合格的职业经理人应该具备什么样的能力呢？ 1、决策能
陈云雯 经理人的营养减压
健康养生
客户：上海华宇药业公司 地点：上海市 - 上海 时间：2013/6/28 0:00:00 上海华宇药业公司 中层干部 《经理人的营养减压》
余世维 如何塑造经理人的权威
企业管理
【本讲重点】抓住施展才华的机遇明确经理人的权利基础要以诚实为本，认识自己、了解客户、投入地工作负起责任与培养自信 【管理名言】 机遇只属于做好准备迎接机遇的人们。—
肖凤德 《卓越经理人系列》
领导力战略规划人才管理人力资源中层管理
专家汇独家合作讲师－肖老师9月10日给武汉金融客户做《卓越经理人系列》课程培训，第一期战略目标规划已完成，第二期人才管理即将开始，欢迎索取肖老师《卓越经理人》项目
於国智 经理人如何修炼
企业管理
在事业上理性思维要多于感性思维。 把过去和现在联系在一起，把现在和未来联系在一起，长期这样训练自己的这种思维方式，可以洞察事物的规律，可以树立战略意识，可以形成风险
刘小明 如何塑造经理人的权威
抓住施展才华的机遇1．“时势造英雄”，还是“英雄造时势” 有效的领导能力是个人特质，还是情景所至，换句话说是“时势造英雄”还是“英雄造时势”？拿破仑讲过一句名言：“
吴光琛 优势型经理人（3）
领导力
上卷第一章：经理怎么越来越像警察1、缘起从我上大学的时候起，我就非常渴望自己能成为一名优秀的职业经理人。大学毕业后，我带着这一理想，来到了一个生产家用电器的公司。由
康路晨 优秀的经理人会相信的事 
项目管理
有一天，我看到了《The No Asshole Rule》一书的作者Bob Sutton的一篇博文《好老板会相信的12件事》。与Sutton的观点相反，我认为经理们
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