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三星讲师授课见证

王哲光 三星电子培训现场直击
销售技巧
三星电子培训现场直击日前受三星电子的邀请，王哲光老师为该企业进行的培训取得圆满成功。三星电子（Samsung Electronics）作为大韩民国电子产品生产企业，
赵国军 三星、苹果和谷歌，谁是员工的好“父母”？
非人力管理
三星、苹果和谷歌，谁是员工的好“父母”？ 2015-12-09 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号 smzxhr 功能介绍 分享人力资源管
史树伟 《韩国三星成功的8个核心因素》上
营销管理
韩国三星是大家很熟知的一个品牌，特别是它旗下的手机，很多人都有用过，既然是公认的很优秀的企业，我们就来一起分析下，韩国三星成功的经验所在。 首先应该是三星企业有明
苗泽世 三星的学习组织变革和创新
企业管理
三星集团创造了亚洲企业新的传奇。这家成立于1938年的韩国家族企业，用70多年的时间，跨越3代人的努力，从贩卖鱼干、蔬菜和水果开始，成长为世界级的、规模巨大的、充满
李睿龙 三星电子《绝对执行力》
执行力
影响执行力的因素有许多，但是首当其冲的就是每个人，不论管理层还是一线员工对执行力的认知状态。执行力是谁该有的一项要素？还是每个人都应该具备？如果人人具备执行力的要
顾松 三星的崛起－－质量加创新
企业管理
韩国的三星电子，最近越来越上位了。但这不是偶然。1993年，李健熙刚上任，就推了一条新政。有能力、有业绩的人上。打破了旧的排资论辈模式。但这还不是最重要的。现在回头
张高睿 《顶尖销售人员自我激励》三星
心态培训
客户：三星 地点：北京市 - 北京 时间：2013/10/23 0:00:00 客户反馈张高睿老师讲课优点：课程内容深入浅出、激情、生动、实战、超强的亲和力、逻辑清
宋联可 人力资源综合案例：三星
非人力管理
人力资源管理是一个动态系统，不断通过人员流入和流出保持平衡。一个长期没有人员流动的企业，必定如同一潭死水，毫无生气。拥有众多雇员的三星集团非常重视人员流动，通过“双
张玉 三星：培训评估要 “因课而异”
培训师培训
对于培训课程多、公司规模大的企业，培训部门需要有专人对培训信息和评估结果进行汇总、分析和管理，这项工作需要花费很多的时间和精力。我们的经验是对不同的课程内容采用不同
高韬 苹果呼三星为“copycat”抄袭者
品牌策划
苹果呼三星为“copycat”抄袭者“There are some ideas we want every company to copy.”(有些想法我们希望每一
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