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孙军正:孙老师讲宜家案例

执行力

2016-01-20 69345

企业管理学的诀窍学会了吗？？让孙老师告诉你如何快速掌握企业管理学！

孙老师简介

孙军正老师，集团执行系统（6P）创始人，中国执行力研究院院长，中国执行力十强讲师，国务院军转办特聘讲师，著名实战派管理咨询专家，北大、清华等高校客座教授，富士康、海底捞等知名企业管理顾问。他在任职格兰仕副总裁与TCL人力资源总监期间，通过打造集团执行系统（6P），确保了公司长期持续快速发展。他首创的“集团执行系统（6P）”已导入2897家企业。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。其著作广泛影响中国企业界，著有《总裁战略智慧》《解放军执行力》等具有影响力的书籍。

孙军正老师讲课声情并茂，富有激情，互动性强，寓教于乐，课堂气氛活跃。

孙老师的执行力课程针对性强，案例生动，非常实用，使人受益匪浅。

终于等到了孙老师莅临我市开讲执行力课程了！以前就听说孙老师的执行力课程非常出名，很多企业高管都邀请过孙老师为他们的企业员工开讲执行力课程，并且都颇有收获和效果。今天难得的日子里，我能有幸能参加孙老师的课程，领略到了孙老师的讲座风采！孙老师的培训风格诙谐、幽默、有趣，在我们带来欢乐的同时，也给我们留下深刻印象，特别会调动现场气氛，我们都听得非常入迷。而培训内容充实、丰富，常常有些小故事，和短文例子来使得更通俗易懂。培训过程更是有互动环节，不但调用了我们的积极性，更是让我亲身体会到执行力的重要性，使得我们有了更为深刻的映像。

这里，我把其中一部分内容分享给大家：

IKEA（宜家）是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一，从1943年初创从一点“可怜”的文具邮购业务开始，不到60年的时间就发展到在全球共有180家连锁商店，分布在42个国家，雇佣了7万多名员工的“庞然大物”。2001年IKEA获取了110亿欧元收入和超过11亿欧元的净利润，成为全球最大的家居用品零售商，还蠃得了Interbrand发布的TOP100全球最有价值品牌中排名第44位的荣誉。

久经风雨而不倒，遍历忧患却更强，IKEA势必有其独到的成功秘诀。据笔者以为，IKEA成功之处就在於，从以沃尔玛为代表的成本领先路线，和以西尔斯为代表的品牌歧异路线之外，走出了同时也是开创了第三条路：既控制品牌又控制成本，品牌与成本两相宜。

很多中国企业公司的《企业文化手册》里写明，“细节决定成败”或“例行小事高于一切”之类的企业理念，让大家把这种观念作为一种信条。

中国企业领导与高管总在不断想着要做大事，而不情愿去做那些琐碎的小事，不关注那些细枝末节。但是，正是由于小事和细枝末节没有做好，才使得公司管理基础呈现出一种严重的簿弱状态，导致后面的大事情也做不好。到最后，无论是大事还是小事，没有一样能做好。这就是中国民企不断倒闭破产的根本原因之一。其实，我们应该明白这样一个道理——大事是以小事为基础的，如果小事做不好，大事也就永远做不好。

在我看来一个管理有效的企业并没有什么诀窍。如果说有诀窍的话，那只有一个就是把“例行工作”：已经规定的事情一年四季从不间断地认真做好，把所有最简单、最容易、最没有新鲜感的事情坚持不懈地做下去。知名企业总裁及企业管理专家孙军正认为，一个管理正规的企业每天并没有那么多恢宏阔大、翻天地覆的大事情，所有的工作大都是一些跟擦桌子、拖地板、擦窗户没有太大区别的“例行日常小事”。但是，98%以上的中国企业偏偏就做不好这些例行工作-“例行日常小事”，而正是由于做不好这些“例行工作”，才使得企业想做的大事没有一件能够成功。

事实上，外资企业与民营企业最大的区别就在于：外资企业能够长年累月不断做好“例行日常小事”；而民营企业只能够在两个月内做好“例行工作”。从第三个月开始，“例行日常小事”就不再有人去做了。

然而，企业发展的根本在于内部管理，而内部管理的根本在对所有管理项目进行细化，同时把细化后的项目形成一种不断重复的动作，用不断的重复去强化企业中的各种基础，这才是管理的根本内涵。而所有这些不断重复的强化动作实际上就是一些细节、一些表面上看起来十分琐碎的小事。而民企内部缺乏的就是一种把这些细节小事真正做到位的精神和动力。民企或许能在一星期或一个月内把这些小事做好，但缺乏长期坚持不懈的韧性。

孙军正老师认为，“中国企业员工与外资企业职员相比，中国企业员工缺少一种执著、缺少一种坚持力、缺少一种认真做好例行小事的永不松懈的恒心。”故，民营企业管理变革中，必须对企业组织组员价值观念的变革，一定要设法给大家一种因例行工作的缺位切肤之痛的感觉，让大家从骨髓里认同“例行小事高于一切”的理念。

孙老师总结：总之，企业管理的有效、高效可持续性完全不是智慧、能力高低的问题，而是恒心和韧性的问题。最终中国企业的与外企管理水准的差别不是完全输在智慧、能力高低方面，而是输在恒心和韧性方面、输在例行工作的坚持上。

集团执行系统创始人中国执行力十强讲师孙军正老师课程目录：

一、孙老师高层执行力系列课程

课程1、执行突破

课程2、团队执行力

课程3、绝对执行

课程4、卓越执行官

课程5、中高层执行力特训营

课程6、像军队一样去落实

二、孙老师中层执行力系列课程

课程1、卓越执行力