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管理技能实务

沟通技巧电力

陕西,西安 40 ~ 50 岁

1、管理心理学实务《MTP中层管理技能全面提升》《TTT培训师授课技能实训》《职业化素养与执行力锻造》《8090后员工的管理与激励》《班组长高情商沟通与团队协作》 2、EAP情绪管理与压力疏

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国家电网公司TTT实战讲师
新员工职业化素养培训师
MTP中层管理技能培训师
EAP情绪压力管理讲师
163诚信品牌讲师
管理心理学、消费心理学实务讲师
中国科学院心理学硕士
15年心理学学习和职业实践经验
科普书《我的第一本心理学书》作者
北京大学、西安交大MBA管理心理学讲师

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[郭军锋]心理学在企业管理中的应用: 心理学研究表明：人的每一个行动都源于内在的需求。管理心理学告诉我们——员工的每一个职场行为均来源于其职业动机。了解、理解员工的心理、动机、性格、情绪特征、沟通模式是管人管心，做好“走心式”管理的基石。此课程和管理者一起从心理学的角度看待员工的职场行为，开展性格测试以匹配差异化沟通和管理策略，以正向的激励手段激活和维持员工的热情和动力，并且在自我成长、情绪调适、情商提升、心理资本锻造等层面形; 2018-05-14

[郭军锋]员工的管理与激励: 纵深了解新生代员工，优化管理促效益 ——8090后员工激励与动机管理实务提升课郭军锋 8090后员工已经大量的进入企业，为团队注入了新鲜血液，做出了重大贡献，更有为数不少的8090后员工已成为团队的骨干和核心力量，发挥着举足轻重的价值。 8090后新生代员工作为最有创造力的人力资源，在具备高创造力、独立性强、自我意识强等优点的同时，也给管理者提出了更大的挑战——难管理，敢于挑战各; 2017-08-30

[郭军锋]MTP中层管理者的管理技能实务训练: 【课程大纲】模块一：管理认知与角色定位第一单元：组织管理原则一、认知企业发展各阶段及管理方式二、正确理解管理第二单元：角色认知与管理概论一、从专业人员到管理者的角色转换二、中层管理者的角色定位三、管理者应具备的态度与能力模块二：工作管理提高产出第三单元：目标计划与执行一、目标与计划管理二、执行力提升第四单元：有效授权一、授权的概念和意义二、有效授权的方法三、授权的; 2018-06-12

[郭军锋]情绪压力管理: 问题解决是缓解压力的根本。以问题解决为导向，通过音乐引导的全身放松扫描、音乐指挥法、诗歌赏析与创作、肢体运动与团队协作、脑力激荡、团体问题解决法，调节员工的心理和生理的焦虑水平，缓解由高压力、强负荷的持续工作所带来的心身压力与压抑感，使员工掌握多种适用的减压技能，能自主调节压力和情绪，改善心情，提高工作时间的专注程度，保障工作的安全和高效，提高工作带来的幸福感受和职业效能感。流程： 1、全面了; 2016-03-15

[郭军锋]【TTT】精巧设计精准定位精彩展现: 精巧设计精准定位精彩展现 ——内训师授课技能提升实训TTT 郭军锋【课程背景】内训师承担着企业内部“传道、授业、解惑”的关键角色，为员工及管理者提升行业知识、专业技能、公司理念等，是企业不可轻视的岗位。内训师精通业务，熟悉企业，具备较强的个人专业能力和综合素养，若进一步经专业化、职业化、系统化的TTT训练，更新课程开发与设计理念、设计精美的课件、提高现场授课能力、树立匹配的演绎风格，则必; 2018-04-23

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