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非人讲师课程

蔡闯 新任主管的管理诀窍
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一个新任主管如何赢得团队认可和尊重，带领团队完成几乎不可能完成的任务 了解职务提升和管理角色变化之新概念 快速地提升自己的管理技能，尤其是领导与教练技巧 Ø 学习
蔡闯 人才的选育用留
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企业人力资源管理责任承担图 高层从大局着眼把握未来人力资源管理发展方向，倡导企业各级管理者都关心人力资源问题，承担人力资源管理责任。 角色定位：人力资源战略的倡导
蔡闯 非人力资源总监的人力资源管理
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本课程内容不仅凝结了华为公司内部管理的诸多精髓，同时还结合了讲师在不同类型企业提供咨询与培训过程中提炼的实践工具与技巧。 模块一：战略人力资源管理——激活员工潜能
蔡闯 中国文化的和谐理念与和谐管理
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和谐是我国传统文化的重要理念。构成我国传统文化主干的儒、释、道三家，对和谐理念都有深刻阐发，都将和谐视为一种重要价值取向和审美追求。从某种意义上说，和谐体现了我国
蔡闯 企业人力资源管理体系与人力资源工作者素质要求
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1、企业人力资源管理的基本描述 HRM是一项管理与技术并重的工作 § §从管理角度看 •任务管理 –目标管理 –评价管理 –…… •人员管理 –文化管理 –团队管
刘芳 金牌面试官-立体画面感精准面试技术
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立体画面感精准面试技术 课程背景： 领导者最重要的决定不是如何做事， 而是如何选才。VUCA时代，创意精英是选出来而是培训出来的。在激烈的市场竞争环境中，企业只有
刘芳 华为干部转身必修课-非人力资源经理的人力资源技能
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非人力资源经理的人力资源必修课 课程背景： 人才的选拔和留任和发展一直是企业制胜的关键。华为公司要求每一位经理都必须肩负这个重任，因为直线部门经理比起人力资源部门
刘芳 华为员工必修课-结构思考技术
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结构思考技术 ——思考、表达、解决问题的最优逻辑训练 课程背景： 为什么你看了很多的沟通书籍，听了很多的沟通培训，你的沟通能力还是极其有限？为什么你掌握了很多沟通
刘芳 华为干部转身必修课-教练式绩效辅导
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成果导向的教练式辅导 课程目的： 培育企业管理者成为一名出色教练型管理者，让管理者掌握一套区别于传统经理式管理模式的新方法，由原先的经验管理转向人本管理，以在工作
聂振亚 《非人力资源经理的人力资源管理 》
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《非人力资源经理的人力资源管理》 聂振亚 前 言 在企业中真正从事人力资源管理工作的执行者应该是各层
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