慧眼识才，打牢根基——直线经理如何做好人才甄选（三）闫伟老师分享那么人才甄选 我们应考虑哪些因素 在进行人才甄选的过程中间 我们要 首先第一个考虑的 我们企业三到五年的 十到八年的战略目标是什么 各
慧眼识才，打牢根基——直线经理如何做好人才甄选（一）闫伟老师分享欢迎大家回到总裁在线课堂 我们上节课讲到 直线经理的 人力资源管理的基本认知 这节课和大家分享和交流 甄选人才 是慧眼识才 打牢根基
人力资源管理对直线经理的重要意义--闫伟老师在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已经成为企业致胜的重要因素，对于人力资源合理的配置、管理和开发已经不再是专业的人力资源管理者的责任，我们一线的业务
闫伟-做最好的中层：危机管理，做独当一面的中层02（学会化“危”为“机”） “危机”一词本身就有“危险”和“机遇”两层含义，具体是危险还是机遇，完全取决于所采取的应对方式。在当今信息时代，任何微小的
闫伟-做最好的中层：危机管理，做独当一面的中层01（居安思危，防患于未然） 中层在管理的过程中，可能会遇到各种类型的危机，如恶意并购、外汇汇率崩盘、市场上突然出现竞争产品并成为领导品牌、创意产品导
闫伟-做最好的中层：拿出属于你的领导力03（树立必要的权威） 作为中层的你，是否有过这样的困惑：同样的一个建议，在你的口中说出与在他人的口中说出，所产生的效果却截然不同？在某种情况下，为什么有着更出
闫伟-做最好的中层：拿出属于你的领导力02（发掘你的领导优势） 作为中层领导，如果在团队管理中充当着重要的核心角色，一言一行都被团队所认可，并指引着团体的某一些决策和行动，那么，就说明你具有一定的
做最好的中层：会沟通善协调06（中层之间的沟通艺术）闫伟老师分享有位名人曾经说过这样一句话：其实，人一辈子活的就是周围那么几个人。的确，在我们每天的生活中，至少有一半以上的时间都在跟各种各样的同事在一
做最好的中层：会沟通善协调04（与领导沟通，学会“管理你的上司”）闫伟老师分享有位先哲说过，人不必去喜欢和尊敬你的上司，你也不必去恨他，然而，你却有必要去管理他。这样，他才会成为你达到目标、成就和个人
做最好的中层：会沟通善协调03（中层必备的沟通艺术）闫伟老师分享有人感叹，“如今的中层领导真是不好当啊”！的确，处在不上不下的位置，稍不留心就会落下个“没能耐”、“不适合做管理者”的名声。那么，当今的
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